近日，長安區(qū)統(tǒng)計局結(jié)合上半年工作總結(jié)剖析、統(tǒng)計防懲造假弄虛作假專項整治工作的開展及機關(guān)爭先比優(yōu)氛圍不強烈等諸多原因，特制定《機關(guān)量化管理工作實施細則(試行)》和建立《干部職工量化管理考核登記臺賬》，進一步明確科室和每名干部的工作任務(wù)和努力方向，從而讓全局真正成為學(xué)習(xí)型、奮進型、高效性機關(guān)。

一是制度類型?！稒C關(guān)量化管理工作實施細則(試行)》是長安區(qū)統(tǒng)計局進行規(guī)范管理考核記分、實施獎懲的依據(jù)，每名干部職工量化管理分值為100分/年，分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個格次。每月由科室負責(zé)人詳細記載加扣分情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認后予以公布。

二是計分標(biāo)準(zhǔn)。年度積分由三部分構(gòu)成:日常行為積分為30分，包含干部職工在日常工作生活中，履行義務(wù)、發(fā)揮作用、遵守紀(jì)律、參加學(xué)習(xí)、推動工作開展等表現(xiàn);目標(biāo)任務(wù)積分為50分，包含干部職工在工作落實中發(fā)揮的作用和完成任務(wù)表現(xiàn)情況;完成臨時交辦事項積分為20分，包含干部職工在完成領(lǐng)導(dǎo)或科室交辦的臨時性任務(wù)和主觀能動性的發(fā)揮等表現(xiàn)情況。

三是考核形式?！陡刹柯毠ち炕芾砜己说怯浥_賬》+《機關(guān)量化管理工作實施細則(試行)》+《區(qū)統(tǒng)計局內(nèi)部機構(gòu)目標(biāo)責(zé)任書》+《區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于干部職工請銷假管理制度的通知》等4份資料，形成統(tǒng)計局工作考核冊，以月度積分疊加的形式進行考核計分。

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