9月13日-14日，福建省水投集團黨委書記、董事長梅長河率領導班子成員集體調研水務發(fā)展集團、中閩水務集團。梅長河指出，推進全省城鄉(xiāng)供水一體化建設是集團公司的首要任務，水務發(fā)展集團、中閩水務集團要唱主角、挑大梁。他要求，兩家企業(yè)要做好重組整合準備。

9月13日-14日，福建省水投集團黨委書記、董事長梅長河率領導班子成員集體調研水務發(fā)展集團、中閩水務集團。梅長河指出，按照省委省政府重組升格有關決策部署，集團公司確定了“332”的發(fā)展思路，其中，推進全省城鄉(xiāng)供水一體化建設是集團公司的首要任務，水務發(fā)展集團、中閩水務集團要唱主角、挑大梁。他要求，兩家企業(yè)要做好重組整合準備。要堅決貫徹集團黨委決策部署，在思想上做好準備，在行動上聽從指揮，講大局、講團結、講融合；要及早謀劃明年工作。要主動銜接集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，找準位置，找對方向，認真謀劃明年工作，力爭在城鄉(xiāng)供水一體化、水價改革等重點工作有新的突破。

中國水網(wǎng)此前曾報道過福建省政府近日正式批復省水投集團整合重組方案一事（詳情點擊：福建水投整合重組獲批復，省級環(huán)保集團組建按下快進鍵）。今年2月，福建省投資集團所屬中閩水務公司以市場化方式并入水投集團。重組升格后，水投集團資產總額將超過225億元，營業(yè)收入32.67億元，利潤總額1.62億元。本次福建省水投集團釋放的消息預示，福建省水務發(fā)展集團或將參與到福建水投整合重組事宜之中。

企查查資料顯示，福建省水務發(fā)展集團有限公司是福建省水投集團旗下全資控股企業(yè)，成立于1992年8月20日，法定代表人為朱金良，注冊資本為100000萬元人民幣，所屬行業(yè)為水利管理業(yè)，經營范圍包含：城鄉(xiāng)水資源、供水設施開發(fā)；貨物或技術進出口（國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術進出口除外）；原水供應量；引水、提水設施管理服務。

“十四五”期間，福建省水投集團將重點在以下幾方面發(fā)力：

在全省城鄉(xiāng)原水、供水、污水等基礎設施投資建設運營領域中挑大梁。全面加快全省城鄉(xiāng)供水一體化建設，力爭與全省45個縣（區(qū)）以上合作，全面提升全省城鄉(xiāng)供水保障水平，重點解決老區(qū)蘇區(qū)農村飲水安全問題。同時，積極參與福建省城鄉(xiāng)污水處理設施投資建設，加強相關基礎設施運行管理，穩(wěn)步提升城鄉(xiāng)生活污水治理率，助力鄉(xiāng)村振興和生態(tài)文明建設。

在全省水網(wǎng)骨干工程投資建設領域中挑大梁。全力推進閩西南水資源配置工程、閩江口城市群水資源配置提質增效工程、閩東水資源配置工程等福建省重大水資源配置工程，加快實施華安浙溪、永泰龍湘，連城永豐等一批大中型水庫工程和小型水源水庫工程，提高福建省城鄉(xiāng)供水水源保障率，構建系統(tǒng)完備、功能協(xié)同、集約高效、綠色智能、調控有序、安全可靠的現(xiàn)代化水網(wǎng)，著力解決發(fā)展不平衡不充分的問題，不斷提升福建省水安全保障能力。

在全省堤防和河道生態(tài)治理項目投資建設領域中積極探索實踐。試點采取“肥瘦搭配、整體打包”的市場化運作模式，以盈補虧、以豐補歉，整體推進全縣域、全流域的堤防工程以及河道生態(tài)治理、農村水系綜合整治、安全生態(tài)水系建設等項目的投資建設，促進福建省構建“縣縣達標、鄉(xiāng)鄉(xiāng)設防”的防洪保障體系。

在數(shù)字水務、綠色能源等周邊資源的綜合開發(fā)利用求拓展。圍繞數(shù)字化轉型要求，按照“基礎先行、急用先建、分步實施”的原則，重點建設城鄉(xiāng)數(shù)字水務一張網(wǎng)管控體系，全面提升城鄉(xiāng)水務設施管控水平，為后續(xù)數(shù)字資源開發(fā)夯實基礎。圍繞“碳達峰、碳中和”國家戰(zhàn)略，通過強強聯(lián)合、互補優(yōu)勢，引進戰(zhàn)略合作伙伴，大力發(fā)展水面光伏發(fā)電、中小型抽水蓄能等涉水周邊清潔能源產業(yè)，助力“雙碳”目標的實現(xiàn)。

關鍵詞： 福建省 水務 發(fā)展 集團