北京市朝陽區(qū)消防救援支隊(duì)緊抓“安全生產(chǎn)月”有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)和安全宣傳“五進(jìn)”工作，聚焦監(jiān)管執(zhí)法和事故預(yù)防兩條主線，推動(dòng)轄區(qū)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面推動(dòng)火災(zāi)防控工作不斷深入。

緊盯商業(yè)綜合體

推進(jìn)監(jiān)督檢查

圍繞北京市消防救援總隊(duì)關(guān)于消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”消防安全隱患集中排查專項(xiàng)行動(dòng)工作部署，該支隊(duì)不斷充實(shí)防火監(jiān)督檢查力量，成立消防管理、建筑防火、電氣安全、消防設(shè)施和滅火救援等工作組，對(duì)轄區(qū)大型商業(yè)綜合體開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，并進(jìn)行教學(xué)式、培訓(xùn)式“體檢會(huì)診”，加強(qiáng)消防監(jiān)督檢查。

該支隊(duì)推動(dòng)轄區(qū)商業(yè)綜合體開展“安全生產(chǎn)月”火源、電源等關(guān)鍵要素管理工作，強(qiáng)化“建檔立卡、源頭管控”用電管理體系，形成事前有審批、事中有管理、事后有獎(jiǎng)懲的閉環(huán)管理模式。

同時(shí)，該支隊(duì)要求轄區(qū)大型商業(yè)綜合體內(nèi)部以功能分類分區(qū)、以店鋪為單元，推行網(wǎng)格化消防管理制度。當(dāng)商場結(jié)束營業(yè)時(shí)，商場值班人員應(yīng)采取斷水、斷電、關(guān)閉燃?xì)忾y門措施，并對(duì)滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備和疏散指示標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查，確認(rèn)一切正常后，由商場管理部門進(jìn)行核查，核查無誤并簽字后方可閉店。

隊(duì)隊(duì)直聯(lián)、一鍵直調(diào)

打造5分鐘救援圈

針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位多、火災(zāi)隱患多，安全生產(chǎn)事故易發(fā)，火災(zāi)防控形勢(shì)嚴(yán)峻等實(shí)際情況，該支隊(duì)堅(jiān)持“大隊(duì)建強(qiáng)、小站建密、微型消防站建廣”的理念，結(jié)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)，建設(shè)小型消防站，指導(dǎo)重點(diǎn)單位建設(shè)微型消防站，不斷擴(kuò)大應(yīng)急救援覆蓋面。

該支隊(duì)還在轄區(qū)五個(gè)防火監(jiān)督處、消防救援站及轄區(qū)社會(huì)單位分別配發(fā)“一鍵聯(lián)通”手持臺(tái)，構(gòu)建火災(zāi)撲救“滅早、滅小、滅初起”的5分鐘消防救援圈，保障遇有突發(fā)情況可以實(shí)現(xiàn)“隊(duì)隊(duì)直聯(lián)、一鍵直調(diào)”，能夠在第一時(shí)間通報(bào)情況、第一時(shí)間到現(xiàn)場、第一時(shí)間進(jìn)行處置。

請(qǐng)進(jìn)來、走出去

培訓(xùn)消防技能

該支隊(duì)開辦全民消防夜校，建設(shè)消防科普教育基地，以“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)單位消防安全負(fù)責(zé)人開展消防安全法律法規(guī)和消防基本技能培訓(xùn)，并動(dòng)員各社會(huì)單位圍繞“安全生產(chǎn)月”主題落實(shí)消防安全主體責(zé)任。

此外，該支隊(duì)指導(dǎo)各社會(huì)單位按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)微型消防站，組織開展滅火及逃生演練，提高“一警六員”消防基本技能水平，運(yùn)用各社會(huì)單位LED顯示屏進(jìn)行火災(zāi)警示片輪播和消防安全提示，在各社會(huì)單位打造長期固定的消防宣傳教育陣地。

關(guān)鍵詞： 北京 朝陽 充實(shí) 力量