作為上海市鄉(xiāng)村振興示范村，東夏村正涌起一股“青春力量”，為鄉(xiāng)村注入新的活力。在外創(chuàng)業(yè)十多年后，“農二代”陳潔也毅然回到東夏村，與陳健等合伙開辦“有米餐廳”，作為浦江之首景區(qū)配套設施之一。“農二代”們回來了，新村民也多了起來：駐村干部萬曉涵、鄉(xiāng)村振興建設者張一夫、音樂人曾國俊……新老村民正攜手推動三產融合，帶動農民增收致富，打造浦江之首生態(tài)人文產業(yè)社區(qū)。

不當白領當農民創(chuàng)客

陳健曾是城里一名上班族，從事農副產品供應鏈工作。2015年，他成為鄉(xiāng)村電商創(chuàng)業(yè)者，曾一度將一款泡菜做到京東同類單品排名第一，年銷售額2000萬元。2019年，他萌生把松江大米推向全國的想法。

“地處二級水源保護區(qū)，產自石湖蕩鎮(zhèn)的松江大米品質優(yōu)良。但農民銷售門路少，水稻賣給糧管所，每公斤僅賣3元。”陳健說，“僅靠賣水稻，附加值并不高，利潤有限。”東夏村農副主任錢根告訴記者，水稻畝均產量600公斤，按每公斤3元賣給糧管所，畝均收入1800元，扣除人工費等投入，種植戶增收難。

陳健將目光轉向大米深加工產品。去年，他開發(fā)出“米露”（一款以大米為原料的新型飲料），受到消費者的好評。今年又開發(fā)出大米汽水，并以“蕩里有米”為特色IP，設計一系列瓶標，融入浦江之首水文化、農耕文化等，進行“三產融合”產業(yè)賦能提升。“目前我們擁有日產5萬瓶大米汽水的生產能力，后期將在全網鋪貨。”陳健說。

胸懷鄉(xiāng)村振興的信心，創(chuàng)業(yè)青年陳潔也決定扎根家鄉(xiāng)發(fā)展。去年，浦江之首成功創(chuàng)建國家3A級景區(qū)?？吹骄皡^(qū)配套資源還不完善，他與陳健決定在景區(qū)附近的沈家浜開辦一家鄉(xiāng)村特色民宿。今年上半年，隨著市屬國資上海國盛集團旗下專注于鄉(xiāng)村振興的思爾騰集團參與到石湖蕩鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興中，兩人與思爾騰集團等合作成立餐飲公司，共同打造“有米餐廳”，同樣以“蕩里有米”為特色IP，集餐廳、集市、小吃市集等功能為一體。目前，餐廳已進入裝修階段。

“90后”下鄉(xiāng)成為新村民

農村宅地基平移歸并是浦南鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展的生動實踐。眼下，東夏村農民集中居住平移歸并二期項目開工，浦江之首景區(qū)配套資源加快完善，在如火如荼的鄉(xiāng)村建設中，活躍著一群新村民。

今年3月，石湖蕩鎮(zhèn)與思爾騰集團簽訂產城鄉(xiāng)一體化項目合作協議，雙方成立上海思爾騰茸城科技服務有限公司（以下簡稱思爾騰茸城公司），作為鄉(xiāng)村振興實施主體平臺和投資運營管理主體。公司副總經理張一夫帶領一批“90后”扎根東夏村。

張一夫說，東夏村計劃保留2個自然村落、撤并8個自然村落，“我們聚焦村民安置后的存量資產盤活問題，將把閑置宅基轉變?yōu)槠纸拙皡^(qū)配套業(yè)態(tài)開發(fā)運營空間，引入多種業(yè)態(tài)，作為農村新社區(qū)的配套”。

鄉(xiāng)村振興既要“塑形”，更要“留魂”。張一夫表示，除了與社會資本合力培育餐飲、民宿等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)外，公司還將打造聯合辦公空間、路演中心、團建基地等，引進一批創(chuàng)業(yè)公司。據悉，計劃在東夏村打造的聯合辦公空間——思畫空間已招募到音樂、電商、視頻制作青年團隊，由10名成員組成。曾國俊的逃離城市音樂工作室便是其一，該工作室已完成《百舸》等歌曲創(chuàng)作。

以多種業(yè)態(tài)為支撐，思爾騰茸城公司設計了多種村民增收方式：房屋出租獲取租金、集中居住獲得土地流轉收益、入股資產經營平臺獲得分紅……農民還可以在家門口優(yōu)先就業(yè)，實現“租金+股金+薪金”多層次增收。

思爾騰集團在奉賢區(qū)吳房村等地已打造出鄉(xiāng)村振興的樣板。張一夫介紹，吳房村一期有70多幢宅基地，其中50多戶村民自愿托管后，村民年收入從戶均兩三萬元增長至近10萬元，80余家企業(yè)注冊后實現年稅收9900萬元。

東夏村毗鄰松江樞紐，交通條件極佳；地處水源保護區(qū)，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。相比吳房村，它有更好的資源稟賦。“浦江之首”與“上海之根”“滬上之巔”齊名，去年開園以來迎接參觀游客達6萬余人次。“我們將在吳房村模式的基礎上，結合石湖蕩鎮(zhèn)的特色與稟賦，將東夏村打造成具有松江特色的鄉(xiāng)村振興全國性樣板。”張一夫說。

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