國家能源集團(tuán)推進(jìn)子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理
5月8日,國家能源集團(tuán)召開子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進(jìn)會,傳達(dá)國務(wù)院國資委有關(guān)通知精神和集團(tuán)關(guān)于子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法,與中國神華、國電電力經(jīng)理層簽訂崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。國家能源集團(tuán)黨組書記、董事長王祥喜出席會議并講話,黨組副書記、總經(jīng)理劉國躍主持會議,黨組副書記王敏,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高嵩、卞寶馳、蔡安輝、楊鵬、馮樹臣出席會議。
王祥喜指出,全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,是國企改革三年行動方案的明確要求,是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力的關(guān)鍵舉措和實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,要充分認(rèn)識做好這項改革工作的重要性必要性緊迫性,堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策和部署上來。要切實(shí)抓好推行任期制和契約化管理的重點(diǎn)任務(wù),按市場規(guī)律對經(jīng)理層進(jìn)行管理,統(tǒng)籌有序推行任期管理,科學(xué)合理設(shè)置契約目標(biāo),精準(zhǔn)有效實(shí)施薪酬兌現(xiàn),規(guī)范剛性實(shí)現(xiàn)崗位退出,切實(shí)推動集團(tuán)公司在健全市場化經(jīng)營機(jī)制方面取得更多實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
王祥喜強(qiáng)調(diào),要扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)任期制和契約化管理全覆蓋,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》,準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求、實(shí)施路徑、具體舉措,加強(qiáng)組織保障,加大工作力度,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處,把工作責(zé)任落到實(shí)處,把進(jìn)度目標(biāo)落到實(shí)處,把閉環(huán)管理落到實(shí)處,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項改革任務(wù)。
劉國躍就推進(jìn)子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提出要求。他強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,增強(qiáng)緊迫感,把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上,統(tǒng)一到國務(wù)院國資委的工作要求上,以更加擔(dān)當(dāng)有為的姿態(tài),抓好工作。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,各司其職,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各項重點(diǎn)工作和改革任務(wù),積極探索對非經(jīng)理層高級管理人員實(shí)施任期制和契約化管理。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,將子公司推行任期制和契約化管理情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容,進(jìn)一步加大檢查指導(dǎo)和責(zé)任追究力度,確保按期完成。