入冬以來的又一波冷空氣已經(jīng)來襲，全國(guó)多地出現(xiàn)大風(fēng)降溫天氣，能否溫暖過冬成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。作為全國(guó)首個(gè)兩億噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地，保障國(guó)內(nèi)煤炭供應(yīng)是國(guó)家能源集團(tuán)神東煤炭一直以來義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在神東煤炭，偏低的氣溫不僅沒有影響到煤炭生產(chǎn)進(jìn)度，反而讓每一個(gè)神東人都更加迫切地投入到熱火朝天的保供任務(wù)中。

11月13日，對(duì)于大部分人來說，是一個(gè)可以休息放松的普通周六，但對(duì)于神東人，這一天，是忙碌又充滿意義的一天。神東日裝車外運(yùn)完成139列，創(chuàng)造近三年歷史新高。

日外運(yùn)139列，這意味著每隔十分鐘就有一列裝滿煤的火車從神東出發(fā)運(yùn)往全國(guó)各地。在凜冬來臨氣溫驟降，萬(wàn)家溫暖需要守護(hù)的當(dāng)下，在各礦井單位工作面搬家倒面集中、生產(chǎn)接續(xù)受影響的當(dāng)下，神東能克服重重困難，向黨和人民交出這樣一份出色的保供成績(jī)單，無疑是神東人堅(jiān)守崗位，用自己的汗水和擔(dān)當(dāng)換來的。

哈拉溝煤礦綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)牛濤是三萬(wàn)多神東人中的一員，常年奮戰(zhàn)在采煤一線的他，圓滿完成過很多次保供任務(wù)。面對(duì)這次保供任務(wù)，他研究了一套新的攻堅(jiān)方法——4小時(shí)以上設(shè)備故障預(yù)防措施及處理流程表。

“我們將可能出現(xiàn)需要花費(fèi)4個(gè)小時(shí)以上的故障梳理出來，并制定詳細(xì)的預(yù)防措施和處理流程，把檢修時(shí)間牢牢控制在4小時(shí)以內(nèi)，保證充足的生產(chǎn)時(shí)間?！迸f道。

看似簡(jiǎn)單的一張故障處理流程表，卻有大用處。進(jìn)入10月份保供的關(guān)鍵時(shí)期以來，牛濤帶領(lǐng)綜采二隊(duì)沒有發(fā)生過一次因設(shè)備故障而影響生產(chǎn)的情況，截至11月中旬，僅他們隊(duì)生產(chǎn)出來的煤炭就能保障近3000萬(wàn)（戶）家庭一個(gè)月的用電量。超前規(guī)劃、精細(xì)安排不僅是牛濤的保供秘笈，也是哈拉溝煤礦的保供絕招。

“哈拉溝煤礦黨委堅(jiān)持對(duì)保供工作堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，第一時(shí)間成立煤炭保供領(lǐng)導(dǎo)小組，明確保供任務(wù)目標(biāo)和推進(jìn)計(jì)劃，制定綜連采單班產(chǎn)量進(jìn)尺考核標(biāo)準(zhǔn)，明確每班割煤刀數(shù)、掘進(jìn)進(jìn)尺，保證綜連采隊(duì)伍應(yīng)產(chǎn)盡產(chǎn)，最大程度釋放產(chǎn)能?！惫瓬厦旱V黨委書記、礦長(zhǎng)介紹道。

保證煤炭應(yīng)產(chǎn)盡產(chǎn)，神東不僅在保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行上下功夫，更在發(fā)揮人員主觀能動(dòng)性上做文章?！巴ㄟ^正向激勵(lì)的措施來激發(fā)員工作業(yè)主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工從讓我干到我要干的積極性?！贝绮菟V綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)萬(wàn)君有一個(gè)想法，“在隊(duì)上設(shè)立‘喜周之贊’，讓檢修班班長(zhǎng)張喜周每天對(duì)當(dāng)班成員檢修質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并給表現(xiàn)優(yōu)異者點(diǎn)贊，獎(jiǎng)勵(lì)100元?！?/p>

于是，“喜周之贊”成為整個(gè)檢修班人人爭(zhēng)先追逐的榮譽(yù)，不僅是因?yàn)闃s譽(yù)本身，更是因?yàn)閺埾仓苓@個(gè)人。張喜周工作上出了名的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，是隊(duì)上所有人的榜樣。寸草塔二礦綜采隊(duì)負(fù)責(zé)綜放工作面，檢修班除了保障前溜槽的設(shè)備正常運(yùn)行，還需要爬進(jìn)不到一米高的后溜槽進(jìn)行檢修，檢修量幾乎是綜采工作面的2倍，僅刮板每天就要檢修近1200塊。然而，挑戰(zhàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。

在全力生產(chǎn)之際，張喜周他們班遇上了夾矸較厚的煤層，設(shè)備磨損快，曾經(jīng)一個(gè)班只用換5個(gè)左右的采煤機(jī)截齒，如今，需要更換30到40個(gè)，檢修量激增。張喜周深感肩上責(zé)任重大，“生產(chǎn)班就像前線打仗，檢修班就像是搞后勤的，把后勤做好，生產(chǎn)班才能多出煤，完成保供產(chǎn)量?！睘榱吮Ｕ显O(shè)備安全可靠，作為隊(duì)里的榜樣人物，張喜周對(duì)自己的要求也更高了，“用螺絲刀仔細(xì)地一塊刮板一塊刮板過，看有沒有裂紋?！?/p>

在張喜周眼里，檢查好每道焊縫、每顆螺絲、每個(gè)液管卡子，保證好每一次檢修質(zhì)量，都是為保障煤炭生產(chǎn)和供應(yīng)出一份力，正如寸草塔二礦的保供理念一樣，穩(wěn)穩(wěn)地完成生產(chǎn)任務(wù)，小礦也要作出大貢獻(xiàn)?！笆冀K堅(jiān)持穩(wěn)產(chǎn)才能高產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)的指導(dǎo)思想。日常工作中狠抓預(yù)防和預(yù)控管理，從采場(chǎng)條件、設(shè)備管理、各大系統(tǒng)等入手，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，嚴(yán)防影響生產(chǎn)的各類事件發(fā)生?！贝绮菟V生產(chǎn)副礦長(zhǎng)對(duì)礦上的保供措施作了細(xì)致介紹。

神東作為煤炭保供的主力隊(duì)員，對(duì)做好能源保供工作全面統(tǒng)籌安排，在第一時(shí)間成立了保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)編制下發(fā)神東煤炭保供實(shí)施方案，建立保供資料臺(tái)賬，以班保日、日保周、周保月的方式助力保供任務(wù)完成，確保所屬的13座礦井、11座選煤廠安全生產(chǎn)有序穩(wěn)定。

神東煤炭的每個(gè)人，不論什么崗位、什么工種，都在相互配合、相互支持，朝著一個(gè)方向，繼續(xù)為保供的勝利貢獻(xiàn)著自己的光和熱。

王國(guó)平是采煤機(jī)維修電工，多次入井服務(wù)的經(jīng)歷讓他深刻感受到井下檢修工作的不易。因?yàn)闂l件限制，在地面一兩個(gè)小時(shí)就能更換完的配件，在井下可能需要耗費(fèi)幾倍時(shí)間。王國(guó)平知道，自己需要做些什么了，“把我檢修的設(shè)備百分之百保質(zhì)保量地完成，不讓井下的工人師傅為我的疏忽買單?！?/p>

這是王國(guó)平對(duì)井下工人們的承諾。但在實(shí)際工作中，他自己的工作壓力也特別大。每天都要將半個(gè)身子探進(jìn)半平方米大小的電控箱，維修、梳理里面480多根密密麻麻的電線，保證每根電線的每一端都接在正確的接口上，保證每一個(gè)螺栓都能牢牢固定住電線。在時(shí)間緊張、任務(wù)量卻增加的保供時(shí)期，為了繼續(xù)遵守承諾，保質(zhì)保量地完成維修任務(wù)，為井下檢修、生產(chǎn)工作減輕壓力，王國(guó)平又有了新做法，“要求是擰十扣，必須擰到十扣，而且要用記號(hào)筆做個(gè)標(biāo)記，這樣的話，不管我再進(jìn)行其他的作業(yè)，都不需要擔(dān)心前一步。”

保證每道工序一步到位，節(jié)省了時(shí)間，也保證了維修質(zhì)量，這是王國(guó)平對(duì)自己的要求，也是維修一廠對(duì)所有員工的要求?！百|(zhì)量第一，只有設(shè)備可靠了，才能提高設(shè)備開機(jī)率。”設(shè)備維修中心維修一廠廠長(zhǎng)是這樣認(rèn)為的，也是這樣要求的，“我們通過質(zhì)量辦、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)檢員，還有分管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)，通過4級(jí)管控，確保所有維修好的設(shè)備質(zhì)量都有保障?！?/p>

前期工作上多盡一份心，井下的生產(chǎn)就能多添一份力。在這場(chǎng)能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)中，神東各個(gè)單位不僅落細(xì)落實(shí)干，更形成合力干。作為較后出場(chǎng)的保供選手，洗選中心自然也全力以赴，從一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)工每天的步數(shù)變化就能看到他們的行動(dòng)。

郭曉英是布爾臺(tái)選煤廠洗煤車間運(yùn)轉(zhuǎn)工，他和同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)巡查一幢五層樓都擺滿了設(shè)備的洗煤車間，要保證所有設(shè)備正常運(yùn)行，他們需要不停地穿梭在整個(gè)車間。接到保供任務(wù)以來，他們廠及時(shí)制定保供措施，調(diào)整工作節(jié)奏，郭曉英由原來的一個(gè)小時(shí)巡查一次，變成現(xiàn)在半個(gè)小時(shí)就要走一趟。他原來一個(gè)班能走1到2萬(wàn)步，現(xiàn)在一個(gè)班能走3萬(wàn)步。這不僅是對(duì)體力的考驗(yàn)，更是對(duì)腦力的考驗(yàn)，他要實(shí)時(shí)判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，保證這個(gè)車間生產(chǎn)正常、穩(wěn)定，還要充分考慮其他車間生產(chǎn)進(jìn)度以及運(yùn)輸過程中的天氣因素，及時(shí)調(diào)整設(shè)備參數(shù)。這些辛苦的背后，郭曉英的目標(biāo)只有一個(gè)，“減少下一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)備故障率，把煤炭通過另一個(gè)車間圓圓滿滿地裝出去?！?/p>

把煤順利地洗出來、運(yùn)出去，郭曉英在努力，洗選中心在努力，神東也在努力?！拔覀兺ㄟ^每天和四礦、火車站、運(yùn)銷等單位及時(shí)溝通，確保車不等煤、煤不等車一體化高效運(yùn)行?！毕催x中心布爾臺(tái)選煤廠廠長(zhǎng)牛超表示，“強(qiáng)化設(shè)備日常點(diǎn)檢與潤(rùn)滑、檢查與預(yù)防性檢修，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效率運(yùn)行。”

此外，洗選中心還有著整體的目標(biāo)和要求，中心結(jié)合礦井原煤煤質(zhì)狀況和選煤廠洗選工藝及市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和技術(shù)參數(shù)，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品回收率。在裝車環(huán)節(jié)上，提前了解車況，縮短車輛準(zhǔn)備時(shí)間，提高裝車效率。

點(diǎn)亮每一盞燈、溫暖每一個(gè)家、照亮每一座城，是每一個(gè)神東人的愿望。在奔赴保供的路上，他們從未懈怠。

設(shè)備維修中心維修一廠二部從原來的一班制改成兩班制，生產(chǎn)經(jīng)理陳強(qiáng)表示，“兩班制基礎(chǔ)上還需要進(jìn)行一些加班延點(diǎn)，保證礦井的順利接續(xù)配套?！?/p>

寸草塔二礦通過一系列舉措，綜采開機(jī)率提高3%，掘進(jìn)開機(jī)率提高10%以上。

洗選中心每天平均增加外運(yùn)10列左右。

沖鋒在百米井下采煤工作面的牛濤說道：“為國(guó)家多出煤出好煤，是我們的責(zé)任和義務(wù)，我們有信心完成保供任務(wù)，為大家溫暖過冬貢獻(xiàn)我們的一份力量。”

步履不停，穿梭在洗煤車間的郭曉英說道：“為了千家萬(wàn)戶的光明，為了千家萬(wàn)戶的溫暖，盡我們自己應(yīng)盡的一份義務(wù)和責(zé)任?！?/p>

堅(jiān)守在井下設(shè)備檢修一線的張喜周說道：“往大了說，給國(guó)家作一點(diǎn)貢獻(xiàn)，感覺挺自豪的。往小了說，這是我們的職責(zé)，也是我們應(yīng)該做的。”

隨著天氣越來越寒冷，能源保供工作還在繼續(xù)，國(guó)家能源集團(tuán)神東煤炭的保供故事還在發(fā)生。接下來，神東煤炭還將持續(xù)發(fā)力，保障煤炭產(chǎn)得出、運(yùn)得走、供得上。